本报（chinatimes.net.cn）记者卢晓 北京报道
今年71岁的董事长兼总裁董明珠依然没有打算休息。
2月24日晚间，格力电器（下称“格力”）发布公告，鉴于公司第十二届董事会任期即将届满，公司第十二届董事会提名董明珠等九人为第十三届董事会董事候选人，任期自股东大会审议通过之日起三年。但格力并未公布公司2025年第一次临时股东大会的具体召开时间。
需要提及的是，在本届董事会到期前，多地格力线下专卖店更名为“董明珠健康家”，这个动作被外界视作是董明珠个人IP与格力捆绑愈发紧密的信号，它同时也展现出格力线下渠道变革的新思路。2月25日，格力电器股价收于40.92元，涨1.04%，总市值约2292亿元。市盈率（TTM）为7.42倍。
董明珠要继续干
虽然闺蜜刘姝威已经不再参选格力的独立董事，董明珠依旧身处非独立董事候选人的名单上。
格力是她战斗半生的地方。董明珠自1990年进入格力，从基层的公司业务员一路成长起来，公开资料显示，1994年格力一年4亿元的销售额中，有40%是董明珠一个人完成。2012年，她开启格力电器董事长和总裁双肩挑的职业生涯，并延续至今。
公告显示，截至当前，董明珠持有格力股份超1亿股，与去年Q3财报持股相同。她当时以1.79%的持股比例，位列格力第六大股东，同时是持股16.02%的第一大股东珠海明骏投资合伙企业（有限合伙）的一致行动人。
董明珠继续参选格力董事会并不出人意料。虽然近年来外界一直在热议她何时退休，但这个家电企业中少见的女掌门，一直以精神奕奕的“铁腕”形象出现在公众面前。去年12月，她还在一档节目中表示，她退不退是格力主宰的问题，“想让我退的人不是股民，更不是我的员工。”
而另一个她仍不打算休息的信号是，临近第十二届董事会到期，格力的线下渠道却与拥有高流量的董明珠个人IP捆绑更深。
近日，外界发现多地格力线下门店更名为“董明珠健康家”，短视频平台上多个格力相关直播间也进行了相应更名。2月25日，格力方面告诉《华夏时报》记者，目前是面积达到一定标准的门店才可以更名，“公司计划今年全年装完3000家大型门店，根据经销商去年完成的份额情况，第一批次500家已经分配到了全国各地，明年还将计划改造升级中小型店面。”该人士同时表示，今年计划的3000家门店主要是新店，“就是焕新成董明珠健康家。”
谁有可能接班
不只是线下渠道的更名，从格力手机的开机头像，到她亲自设计的“玫瑰空调”，董明珠早已与格力紧密捆绑。在她的强大影响力下，谁能从董明珠手中顺利接过格力电器，也成为外界关注的问题。
董明珠对于接班人无疑有着高要求。她近日曾在一档与新东方创始人俞敏洪对谈的节目中透露，“现在我已经有几个苗子，在不同的平台上，不同的岗位，关键要有一个人出来。”而面对俞敏洪提出的，关键要有一个人出来能像董明珠这样杀伐决断，敢于承担责任并且全身心投入的观点，董明珠感慨：“人是会变的。”
事实上，格力以及董明珠从来没有公布过明确的接班人人选，但近年来，外界一直热衷于寻找格力的潜在接班人，从曾经的执行总裁黄辉，到负责渠道改革的王自如，再到代表格力向直播带货转型的孟羽童，他们都曾被外界看作是董明珠的接班人，但无一例外也都离开了格力。
而新一届董事会的候选人，也成为观察格力电器眼下新老交接的一个重要窗口。
目前格力电器的5名非独立董事候选人中，除了71岁的董明珠，以及来自经销商体系的65岁的张军督外，其余三人都是来自格力电器内部的年轻力量。
现年49岁的珠海格力电器股份有限公司党委书记张伟，已担任格力电器董事超过五年。公告显示，他1999年就加入珠海，先后任职过多个岗位，是一名格力老将。
另外两名参选董事则都是新面孔。其中，现任珠海格力电器股份有限公司副总裁舒立志于2019年12月加入格力，曾任国家审计署武汉特派办副处长、处长。2023年报显示，他时年54岁。
此外，2008年入职的现任珠海格力电器股份有限公司总工程师、总裁助理钟成堡也出现在候选人名单上。他虽然入职比舒立志更早，但他2008年才自哈尔滨工业大学获得机械设计制造及其自动化学士学位，看起来更加年轻。工商资料还显示，钟城堡目前还是珠海格力智能装备有限公司、珠海格力机器人有限公司、上海格力汽车科技有限公司的负责人。
多元化困局
无论是即将参选下一届董事会的董明珠，还是她的潜在接班人，格力未来往哪儿走，无疑都是他们考虑的首位。
自董明珠2012年双肩挑以来，格力业绩增长迅速。来看一组简单的对比，2012年格力营收跨过千亿大关，同比增长近20%，2023年格力电器营收超过2000亿元，同比增长7.82%。
但早已多元化作战的其他家电企业增长更快。一个例子是，格力2012年收入在白电三巨头中位列第一，但2023年白电三巨头的收入座次已变，当期美的营收3737亿元，同比增长8.1%，收入2614亿元，同比增长7.33%，格力位居最末。
此外，当其他家电企业因为进军生物、机器人、新能源等多元化业务，在资本市场进行收购、拆分，持续引发想象力的同时，格力股价近年来一直波澜不惊。它的股价在珠海明骏进入前，曾在2020年1月飙到70元大关，但最近52周它的股价最高点在52.73元。
面对房地产增速放缓、家电企业们的多重竞争以及资本市场的冷淡，格力急需寻找空调之外的增长点。
事实上，2018年6月董明珠就在格力电器2017年年度股东大会上公布了格力电器未来的产业规划图，包括空调、高端装备、生活品类、通信设备四个板块。但2024年上半年，空调依然占据了格力当期收入的78%，比上年同期还高出了7.6个百分点，而格力其他业务板块的收入占比均未能超过10%，其中生活电器的营收占比只有2.41%，智能装备只占营收的0.26%。
格力显然希望尽快打破外界“格力等于空调”的刻板印象，特别是在面向公众的C端消费市场。
冰箱和洗衣机被董明珠视作格力的业绩增长点。去年，格力不仅成立家用电器经营部，将家用空调及小家电经营部、冰洗及生活电器经营部的职能及人员合并，还陆续在多个省份成立单独的冰洗销售公司。而今年“董明珠健康家”的线下布局，也可以视作是多元化战略提速下，格力在线下渠道进行的新变革。有业内人士告诉记者，据其了解，董明珠健康家的展示面积必须在150平方米以上，并要包括空冰洗等全品类家电产品。
钉科技创始人丁少将对《华夏时报》记者表示，格力线下渠道与董明珠IP做深度绑定，体现了董明珠对继续掌舵格力、做强格力和推动格力多元化转型升级有充分的热情和自信。他认为，董明珠健康家的布局，理论上能够提升品牌亲和力和格力的流量，此外还能提速多元化战略，“以前格力电器等于空调，通过布局董明珠健康家，可以让消费者看到格力的冰箱、洗衣机、小家电等智能健康电器，从而加速多元战略落地。”
不过他同时认为，“董明珠健康家”的更名也有一定风险，比如改名一定程度上会弱化格力的企业品牌，对于一些年轻消费者来说，认识格力这个品牌的链条会加长，他同时对记者表示，“个人IP和企业IP深度捆绑是一把双刃剑，企业需要同时长期维护这两个IP，也增加了相应的成本和不确定性。”