原文作者：starzq.eth 来源：X：starzqeth
上周跟@realyanxin交流 TON 生态的时候，他推荐我一定要去看看 Telegram 创始人 Pavel Durov 今年的采访，看完就能深刻理解 Telegram 的使命，TON 对于 Telegram 的价值，他为什么要 Bullish Ton 生态，因为 TON 对 Telegram 的确是不可或缺的一部分。
于是我把这段 Tucker Carlson 的采访看了一遍，的确更加深刻的理解了 Telegram 和 Ton:
下面是我整理的采访精华，同时补充了一些背景信息/ Comments / 对 TON 的分析, 分为了 5 个部分，Enjoy
另外，Pavel Durov 一家都是精英
父亲：Valery Durov（瓦列里·杜罗夫），研究古罗马文学的著名学者和作家，在苏联时代是列宁格勒国立大学党组织的书记，在1980年代后期，他被邀请到意大利教俄语。苏联解体后，受邀回到圣彼得堡国立大学语言文学学院担任古典语言学系的系主任
母亲：Albina Durova（阿尔宾娜·杜罗夫），来自乌克兰基辅，在圣彼得堡国立大学任教。
哥哥：Nikolai Durov（尼古拉·杜罗夫），是一位精通数学和计算机的天才
补充：
在俄罗斯的最后时光，因为种种经历（武装警察试图闯入他家），Pavel 意识到每一种通信工具都不安全，但又需要和他的哥哥联系，萌生了开发一款具有良好加密功能的信息应用的的想法，这就是现在的 Telegram（2013 年 8 月 14 日推出 iOS 版）。
Pavel 主要负责用户界面的编写，他哥哥设计了 Telegram 的加密算法MTProto 协议（至今仍在使用），带动了「加密功能的信息应用」风潮。
Telegram 团队非常精简高效
保持精简高效的秘诀：独立性
Telegram 每天 250w 用户注册，增速很快。没有任何市场营销投入，完全自发增长，9 亿月活
纸飞机的标志，来自这样一件轶事：Pavel 给了VK 一位副总裁一大笔奖金，可这位副总裁却回答说对他来说重要的是使命而不是金钱，于是他们俩把钱折成纸飞机扔下楼
Pavel 先后游历了柏林、新加坡、伦敦、旧金山，最后选择了迪拜作为 Telegram 的总部
没有选择柏林的原因：官僚障碍实在太多，难以逾越
旧金山：曾经以为会留在那里，因为大量的科技公司在那。两件事让 Pavel 重新考虑
最后选择了迪拜
fun fact
在吸取了 VK 的教训后（被资本控制卖给俄罗斯），初期为了保持独立，Telegram 没有引入第三方投资机构，因为其追求「言论自由」的使命，不一定和投资机构一致。
同时 Pavel 可以为 Telegram 的初期运营提供资金： 10 年前他的银行账户和比特币就有数亿美元（10 年前用 150 万美元，以均价 750 美元，购买了 2000 枚比特币）；他没有买任何房地产、飞机或者游艇，不认为这种方式适合他。生活中首要之事是他的自由，一旦买东西就会被束缚在某个地方，他的全部精力都放在 Telegram 上
但 Telegram 随着用户量的增加，每年的运营成本高达数亿美元（2021 年欠了 7 亿美元债务），不可能一直靠 Pavel 来提供运营资金，于是尝试了一系列筹资的方法。Pavel 提到了债券发行，但其实更重要的是先后 2 次对区块链的尝试（这个部分 Pavel 聊的不多，可能是受之前 SEC 的影响希望保持低调，下面的部分均为我的补充）：
至此，我们应该不用再怀疑 Telegram 和 TON 的紧密关系（btw, Telegram Open Network 的白皮书作者是 Pavel 的哥哥 Nikolai, 同时也是 Telegram 的 CTO），TON 可以为 Telegram 在保护用户隐私基础上，构建出强大且健康的盈利模式
收到美国政府自相矛盾的需求
最大的压力并不是来自于政府，而是来自苹果和谷歌
如何对待监视
个体间的信息自由交换会如何发展？我们是在走向一个没有私人通信的世界吗？隐私是否还会存在？特别是在科技越来越发达的 AI 时代。
10 年前 Pavel 和 马克扎克伯格有一次私人会面