虽然老是在讲时尚、讲设计,我自己其实是个比较不喜欢时尚的人,总是设法绕开时尚。因为要保持一个做研究的中立立场,如果过于投入某种时尚,老是怕中立性受影响,久而久之,对过于时尚的产品总有些退避三舍的畏惧。不过,苹果设计的产品,我就难以避免了,第一是性能比较好,第二是设计上的极限主义,减少到没有什么表面的设计,也很难推托。
我记得,几年前iPod 出来的时候,我看大部分的人都毫不犹豫买iPod。我当时希望用一个可以听音乐的,但是不需要这么“潮”的产品,因此在香港特别去一个专营MP3的店去找有没有性能和iPod 差不多,但不是这个品牌的MP3。我问店里那个精明能干的销售员:除了iPod 之外,有那款比较好的MP3可以推荐,我主要用来听古典音乐。他谈想了一下,说“我看最好的还是iPod”。这件事给我印象很深,因为那个店员事实上是把几乎到手的生意推走,从他的职业良心上说,iPod 是最好的,我因此也就用iPod。后面Neno出来之后,我又换了一个,很好用。期间我也买过SONY 的,买过韩国三星的,相比之下,还是苹果的好用、好听、容易操纵,设计上也很得体。虽然苹果产品总是有这方面、那方面的不足,但是产品和设计依然是好的,也是很容易在任何场合拿出手的设计。我作为一个设计老师,在学校里用苹果产品,是很得体的。
我们现在讲产品设计,苹果公司的设计简直是不能够不谈的,因为苹果设计不但对现代工业设计的影响太大,对我们的日常生活影响也很大。我们使用的iPod、 iPhone和各种玛金托什电脑,在很大程度上改变了我们对于产品的审美概念,如果讲21世纪的产品设计,苹果设计是无法绕开的主题之一。
苹果设计原来是由外部设计公司委托做的,后来组成了自己的设计部,因此大部分的设计是苹果公司自己的设计部做的。这个设计部叫做“苹果工业设计组”(Apple Industrial Design Group),我们简称为AID,或者AIDG。设计组是1977年成立的,那一年,苹果电脑的创始人斯提夫.约伯斯(Steve Jobs)请了工业设计师杰利.马诺克(Jerry Manock)设计苹果II电脑,并且通过马诺克来组织起苹果电脑公司的内部设计人才,斯提夫对于设计的挑剔简直是达到吹毛求疵的地步,业内尽人皆知,他和马诺克在设计上意见很一致,从开始就形成了苹果电脑的简约主义、极限主义的设计原则,产品都色彩简单、造型简洁、这个原则在苹果电脑公司里起码流行了10年之久,之后才有所改变。
斯提夫.约伯斯从苹果电脑设计开始,就给马诺克提出很具体的设计要求,马诺克和同事、设计师特利.奥亚玛(Terry Oyama)根据他的要求,设计了早期的玛金托什电脑,设计上具备了极限主义的基本元素,这个设计逐步开始扩展到所谓的“白雪公主”(Snow White)极端简洁的水平,这个“白雪公主”早先是仅仅在玛金托什SE电脑的设计上用的,却一直沿袭到现在的所有苹果系列产品设计上。称之为“白雪公主”,大约是出自1980年代英国人形容德国设计师迪特.兰姆斯( Dieter Rams)设计的一款干净、整洁到无以复加地步的唱机组合为“白雪公主的棺材”( the coffin of Snow White)的这个典故,当时的说法可能是有贬义的,到苹果设计,就成为追求的目的了。这个设计原则,到后来的德国“青蛙设计”公司负责苹果公司的设计之后,竟然成为苹果设计的品牌原则,不过,奠定这个原则的设计师马诺克为了苹果公司的设计耗尽心血,每个星期工作90个小时以上,最后身体整个都垮了,也就退出设计班子,后来的人都不太知道他对于苹果设计的贡献了。
马诺克组织的苹果设计小组原来叫做“Apple Design Guild”,早期这个组织是松散的,但是在斯提夫的要求和推动之下,这个小组逐渐形成为工业设计部门,朝世界一流的设计推进。当时苹果电脑公司自己的设计人才不够,又不知道如何招募到高水平的人才,马诺克就建议苹果公司举办设计竞赛,从竞赛中选择色设计人员,1980年代,苹果设计在很多杂志上宣传竞赛,并且有很好的奖项,因此有好多设计师都参加,胜出者受到苹果电脑的注意,逐步被网罗到苹果公司的设计部里来。这样在不长的时间,苹果设计的人才已经非常优秀了。
通过这种设计竞赛选入苹果设计的杰出设计资源之一,就是一家德国设计公司 “青蛙设计”,叫做Frog 设计事务所。这个事务所的负责人是哈特穆特.艾斯林格(Hartmut Esslinger)。事务所的缩写叫做“Frog Design”,因此很多人根据英语意思称之为“青蛙设计”,其实这四个字母就是“联邦德国设计事务所”的意思,和“青蛙”并无关系,不过习惯成自然,我们一般也就称之为“青蛙设计”了。这个公司除了奠基人艾斯林格之外,合伙人还有安德里阿斯.豪格(Andreas Haug)、乔治.斯普伦( Georg Spreng),公司早年在德国的马兰根(Mutlangen),早期叫做“艾斯林格设计事务所”(Esslinger Design),之后搬到德国的阿腾斯泰格(Altensteig),因为在竞赛中胜出,艾斯林格接触到苹果公司,并且得到苹果公司的设计合约,他就把公司迁移到加利福尼亚苹果公司附近的帕罗奥托(Palo Alto)。苹果公司的设计订单越来越大,展了青蛙设计的主要工作很大一部分,因此这个公司也就干脆把总部设到旧金山了。1982年改名“Frogdesign”, 2000年再改 Frog Design,成为很具有规模的设计事务所,现在有400多设计师,在旧金山、硅谷的圣胡塞、得克萨斯的奥斯汀、纽约、西雅图、德国的哈伦堡(Herrenberg,)、意大利的米兰、上海都有公司,并且在2008年成立了荷兰的阿姆斯特丹公司。
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艾斯林格的重大贡献是设计和奠立了平果品牌形象,艾斯林格原来是给苹果电脑旗下的玛金托什做企业形象的,苹果公司从艾斯林格的设计中认识到苹果本身需要一个统一的品牌形象,需要一个强势的国际形象,需要一个设计语言系统,因此让艾斯林格负责设计,取得重大的突破。我们如果看苹果II电脑、到玛金托什Plus (Macintosh Plus)的设计,就可以看到这个设计语言系统、品牌形象是如何逐渐形成的。苹果IIc的设计用轻盈的、有点奶油味道的淡米色的方式,当时叫做“雾色”(fog),这种造型设计上的轻盈、“雾”色方式,之后推广到其他所有的苹果电脑产品上去,到1986年,苹果电脑才改变了“雾”色,在苹果IIGS上用了浅银灰色,叫做“白金”,或者“铂”(Platinum)色。这个色彩在苹果电脑上使用的时间很长,直到1998年iMac 最后颠覆灰色而止,期间有十多年。不过,就在此后,淡灰色还是用在PowerBook 系列上,并没有完全放弃。这个设计时期的苹果设计,我们称之为“青蛙设计”时期。这个时期,是德国的理性主义注入苹果设计的重要时期。
这里有一个经常出现的认识的误差,就是认为苹果设计是开始于“青蛙设计”,是艾斯林格的贡献造就了苹果设计的风格的,事实上,苹果设计是开始于马诺克和早期的苹果设计小组,艾斯林格是继承了约伯斯和马诺克奠立的设计原则而使之发扬光大的。
1990年代,苹果公司发现他们在80年代创立的“白雪公主”设计原则被竞争对手IMB的个人电脑((PC)公开模仿,这个模仿使苹果公司失去部分的市场占有,并且还影响了原来是仅仅属于苹果的企业形象。苹果公司不得不对自己的设计进行修改和发展,以摆脱和IBM 这类普通电脑的类型形象。这个时候苹果设计的负责人是工业设计师罗伯特.布鲁涅(Robert Brunner),他一方面继续了马诺克、艾斯林格“青蛙设计”的“白雪公主”简约设计的原则,另一方面则探索新的设计方向,形成了1990年代的苹果产品的形象。
看苹果设计,需要注意苹果公司创始人之一斯提夫.约伯斯的影响。约伯斯曾经离开苹果公司一段时间,他是一个设计上的强势,他离开了苹果公司,造成了在1990年代的苹果公司的产品风格上有些游移不定的情况,1997年约伯斯重新回到苹果公司,苹果的产品在他的领导下出现了井喷一样的提升,约伯斯要求苹果设计要有一个能够脱颖而出的新发展,在这一年苹果公司请了来自英国的年轻工业设计师约纳森.艾佛(Jonathan Ive)做新一代的苹果电脑设计,这是苹果公司在设计上的一个急剧的飞跃转折点。1998年推出的半透明蓝色塑料外壳的iMac,那设计简直是艳色惊人,完全突破常规的电脑设计概念,也突破了十多年来苹果电脑的“青蛙设计”、“白雪公主”风格的范围,完全出现了崭新的、年轻的形象,在市场上极为成功。不过,如果细细看看iMac,其实有一些元素还是从玛金托什引申而来的,比如主机和显示器合并一体的做法,鼠标的操作方式等等,都是玛金托什已经拥有的,但是那种圆圆的、蓝色透明塑料的有机造型,则是从来没有见过的。
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2010年3月22日,于洛杉矶
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