中国日报3月3日电（记者樊菲菲）科技金融已成为当前商业银行至关重要的战略议题之一。“十四五”以来，中国经济新旧动能转化加速，新质生产力行业和企业显著扩容。面对规模广阔的高附加值科技企业客群，科技金融已成为当前商业银行转型的“必赢之战”。数据显示，近两年，专注发力科技金融领域的银行，其贷款增速普遍达到对公整体贷款增速的2至3倍，部分银行的科技金融增量甚至占到其对公贷款年增量的三分之二之多。

“深耕科技金融客群的重要性非同以往，但其经营难度也显著提升。当前环境面临多重挑战。”波士顿咨询公司 （BCG）合伙人兼副董事孙蔚分析说，一是同业竞争高度激烈、息差已缩窄至历史低点；二是优质客户要求高，价格和额度条款之外越发注重体验；三是行业变化快、技术革新快、周期波动快，风险与机遇并存。因此，当下的科技金融对银行的洞察力和执行力都提出了更高要求。为把握科技金融的巨大机遇，银行亟需重塑自身体系，构建更加行研为本、精细专业、数据驱动、自上而下的经营体系。

为应对这些挑战，BCG近日发布科技金融4C落地解决方案，通过强策略、强传导，全方位助力银行补足经营能力体系短板，推动其科技金融业务转型早日落地见成效。

孙蔚介绍，针对每个行业综合汇总多类榜单数据源，并经三层严格精筛（竞争力指标筛选、风险指标筛选、基于行研的竞争排名），对每一企业所对应的细分赛道，均有明确的吸引力分析和优先级排序（综合了细分赛道的规模、成长性、盈利性、企业数量及分布集中度、金融需求旺盛度等多维视角来判定），对企业自身，也有结合其规模竞争地位和授信潜力的分档。并根据不同细分客群之间是否在银行风控和产品策略上有实质性差异进行分类。还有包括传统授信、贸易融资/供应链金融、支付结算、现金管理、跨境业务等领域数十个具体产品的端到端旅程优化举措库等。