要知道，HTC曾被誉为“安卓之王”，是全球最大的智能手机代工厂和生产商。辉煌时期，它曾与苹果、三星分庭抗礼，全球市值也仅次于苹果，并且坐拥历史上多个第一：第一款Windows智能手机、第一款安卓手机、第一款4G手机......

说起来，HTC一开始的主营业务并不是做智能手机，而是为各家厂商做代工，和富士康类似。

转折点发生在2000年，HTC与康柏合作，生产搭载Windows CE系统的掌上电脑iPAQ36XX，这个产品曾经被列入吉尼斯世界纪录里功能最强之PDA，宏达电和康柏因此名声大振。数据显示，2001年，掌上电脑全球出货量289.7万台，而由HTC代工的接近一半。

这款手机吸引了诸多欧洲电讯运营商的目光，HTC也因此收获了许多欧美手机品牌的代加工订单，借助着PDA phone的成功，HTC在行业中很快声名鹊起，逐步成为全球最大的Win Mobile代工厂，垄断了全球80%的市场份额。包括惠普、康柏、戴尔、富士通西门子等一线品牌的WM手机，几乎全部都是由HTC代工生产。

2006年6月，HTC官宣进军智能手机行业，并发布了首款冠以自己名字的智能手机——HTC Touch。相信很多80后仍还记得这款手机，创新的加入了HTC TouchFLO交互界面，单手操作成为可能，但5000元以上的售价，成为不少人心中的梦。

2007年底，HTC加入了由谷歌主导的“开放手机联盟”，开始着手于安卓智能手机平台，2008年9月，HTC推出了全球第一款搭载安卓系统的智能手机——T-Mobile G1。

据悉，在当年，HTC G1预售期就售出了150万部，远远超出了运营商和消费者的预期。后续推出的HTC G3（HTC Hero）也非常给力，率先用上了多点触控的电容屏，加上强大性能和独特的人体工程学外形设计，让HTC一举夺得了巴塞罗那“移动通讯世界大会”上的最佳移动终端奖，一炮而红。

此后G7、G10、G11、G12的接连推出不仅让HTC的市场占有率快速攀升，市值更是直接翻倍。HTC也迎来了自己的高光时刻。在2010年的MWC上，HTC Hero荣膺“2010年度最佳手机”大奖；在2011年的MWC上，HTC还拿到了“2011年最佳手机公司”大奖。

而当时身为HTC董事长的王雪红，身价也超越郭台铭，成为该年度的台湾首富。彼时，HTC董事长王雪红甚至放言，如果未来手机厂商只剩两家，HTC一定是其中一家。但是这个时候，HTC的危机悄然来临。

月满则亏，水满则溢，巅峰过后必然就是下坡路，HTC也不例外。就在HTC登顶的2011年，苹果发起了针对HTC的“绞杀”，以专利侵权为由对HTC提起诉讼，要求美国禁售HTC的全部29款手机。

同年12月，美国国籍贸易委员会判定HTC部分手机侵犯iPhone专利，并禁售HTC相关产品。禁令实施后，HTC的市场份额急剧下滑。数据显示，2012年，HTC在北美市场的占有率从24%暴跌到6.2%。

接下来的几年里，众多手机同行开始围剿HTC，诺基亚、微软、三星、黑莓纷纷以专利侵权为由要求禁售HTC手机。如2012年，诺基亚也对HTC发起了专利诉讼。2013年4月，HTC新品HTC One在荷兰遭禁售；10月，部分机型在英国遭禁售；2014年年初，部分机型又在德国遭禁售，原因几乎都是“侵犯了诺基亚的相关专利”。

当时有媒体称这是全球手机行业对HTC的一场“屠杀”这也造成HTC在欧洲市场的份额大幅减少。公开信息显示，HTC的全球市场份额从2011年的21%迅速滑落至2013年第一季度的2.5%，到第二季度，HTC更是跌出了全球十大智能手机榜。

然而，现实是残酷的。此时的国内市场，在华米OV等本土品牌的猛烈攻势下，凭借高性价比、美颜相机、以及酷似iPhone的外观设计，配合精准的营销策略，迅速赢得了广大消费者的青睐。

相比之下，HTC却显得步履蹒跚，其“机海战术”不仅未能奏效，反而因频繁更新换代和价格跳水伤害了消费者的信任。

更让人疑惑的是，虽然HTC主攻中国市场，但态度却很高傲，甚至还区别对待。比如，消费者发现，HTC One S在中国大陆这边用的是骁龙S3 8260处理器，其他地区则用骁龙S4的8260A，虽然名字差不多，但性能却相差十万八千里。

但当M7国行版上市之后，其金属一体后盖竟变成了廉价的三段式开合后盖。很多消费者买到后，发现其中框缝隙很大，特别是电源键、USB接口处非常明显，后盖卡扣处也有各种毛边，机身相比海外版也更厚，品控似乎也更差。

反观苹果和三星，它们对中国市场的重视程度就远高于HTC。苹果为了迎合中国市场，其掌门人库克多次造访中国，开微博，登长城、发祝福等等等等；三星官网标语更是直接表示：”中国三星电子—做中国人民喜爱的企业，贡献与中国社会的企业“。这种态度也赢得了中国消费者的认可与喜爱，使得它们在中国市场取得了巨大的成功。

实际上，在产品技术创新上，HTC也没有及时跟上时代的步伐。虽然M7的独特机身设计让HTC扬名立万，但后续的M8和M9都是和M7一样的“双下巴”设计，外加UI层面的影响，实际下巴层数甚至来到了四层，进一步挤压了手机的有效显示区域。与此同时，苹果、三星等竞争对手不仅极为重视中国市场，还在不断地推出新的设计和功能，满足消费者的多元化需求，进一步拉开了与HTC的差距。

可以说，到了2015年，HTC的手机业务已经是勉力支撑，“跌”这个字无处不在，手机出货量在跌，市场份额在跌，消费者口碑在跌，股价也跌到不能再跌。虽然HTC在2017年和2018年陆续发布过U11、U11+、U11 Life和U12+等产品，但因为高高在上的价格与较低的产品竞争力，导致它们最后也是惨淡收场，HTC这个名字也无人问津。

到2017年的时候，HTC以6.3亿元卖掉了在中国上海的工厂，要知道，在最鼎盛的时候，这里的月产量高达200万台手机。也是在这一年，HTC将智能手机业务打包卖给了谷歌，VR成为了HTC押注的未来，而VR还有很长很长的路要走。

从名不见经传的代工厂，到业界首屈一指的安卓手机之王，再到泯然众人。HTC的故事告诉我们，在激烈的市场竞争中，只有不断创新、尊重市场、满足消费者需求的企业才能立于不败之地。